“釜底抽薪是不错，可远水解不了近渴啊。”张硕皱眉。

在大丛典评进行外卖补贴期间，甚至是更长久的时间周期内，青橙的信誉、口碑以及流量，都将不可避免地受到重挫。

这也是需要极力避免的。

“青橙科技正在加速线上票务系统的研发进度。”杜青青说。

“这还不够。”

张硕摇头，“线上票务又不是我们独创的，海豚旅行、骆驼旅行都早在这个领域深耕。想要对冲外卖服务的负面影响，还得再拿出一两款拳头产品。”

“比如说？”

杜青青是知道，张硕有很多鬼点子的。

“你们看看这两份策划。”张硕果然丢出杀手锏。

事实上，在杜青青提议，让青橙小筑入驻大丛典评的时候，他就已经在琢磨，怎么来让青橙科技渡过难关。

甚至是化危为机。

他现在抛出的策划，搁在三五年之后其实并没有什么新奇的，无非也就是共享经济领域的两朵小花——

共享单车以及共享充电宝。

共享经济的真正精髓，并不在于能够从中获得多少利润，而是为本地生活服务类app拉来流量，同时增强用户粘性。

原时空霉团收购膜拜单车，就是基于这一商业逻辑。

张硕此时提出要做共享单车跟共享充电宝，目的只有两个，一是丰富青橙小筑的应用场景，二是稳定青橙app的流量。

前者很好理解。

虽然说在提供外卖服务之后，青橙小筑七成以上的收入都来自外卖，但不代表说，青橙小筑就只是一家线下外卖小店。

那也太对不起在cbd区的昂贵租金了。

本质上，青橙小筑仍旧是一家新型便利店，全心全意地为周边上班族提供“安全、放心、便利”的购物、餐饮、休闲等本地化服务。

因着装修格调还行，即便是提供了外送服务，青橙小筑每天线下其实也还是有很多客流的，很多人已经习惯了在店里吃饭。