“代工厂思维。”

“对！”张绪豪虽然不懂服装行业，但他对手机行业比较懂，过去这一年，他是紫微星魔都国际部的副总裁，给柳晴打下手。

柳晴的一个重要工作，就是寻找一些优秀的手机上游产业链公司，予以一定的战略和资金上的扶持，该重组重组、该整合整合。

借着爱斯达的关系，尽早地把国内的手机产业链供应体系做起来。

这可比服装产业链复杂多了！

手机制造虽然普遍都是组装，可即便是组装机器，这也是高科技领域，也要碾压级地领先传统的服装行业。

手机制造，都是代工模式。

手机厂商设计好手机的款型，管理好供应链，把需要的零配件都采购好，然后交给代工厂。代工厂什么都不用管，只生产就够了。

这样一来，代工厂就可以专注地做加工组装的事，效率就大大提升了。富士康就是业内王者，把生产效率做到了世界之最，科技水平也许不太高，可是把流程工艺和管理工艺做到极致，也一样是核心竞争力。

相比较之下，服装行业就太落后了。

尤其是中小企业。

那些以家庭为单位的制衣作坊，都是男主人在外面跑业务，采购原材料或者新款出货，老婆孩子在家没日没夜地赶制新衣。

要知道，采购和销售是两个有着很大学问的领域，对大公司来说都要有两个不同的团队来分别运营。

就老哥一个，凭什么能把这两件事同时做好？

可想而知南方的那些家庭小作坊，普遍日子过的都不太好。在这种传统行业的江湖里，就是欺软怕硬，看见强的跪下，看见弱的欺负。

小作坊的生意……那肯定是能多赚一笔就多赚一笔。

采购原材料？

价格一定很高。

新款服装销售？