张向北点点头，他说：“本来就该说清楚，算明账。”

“现在这里的农民，虽然加入了‘随手帮’的帮扶计划，但我们做的，其实只是帮他们在流通环节做对接，让他们的通路通了，但并没有改变生产要素，农民的经营还是粗放式的，受自然条件的限制很大，像种子的选择，土壤的改良，他们做的都不到位。

“最大的缺点，还是投入不足，基本是靠天吃饭，就拿蔬菜来说，如果是公司化之后，同样规模的土地，我们会把它们分成露地、拱形大棚和四季温室大棚三种，这样，生产受自然条件的限制就会很少，产量会大幅提高。

“同时也可以保证每天都有蔬菜产出，不会像现在这样，一阵有一阵没有的，蔬菜的生长周期会缩短，土地的利用率会提高。

“因为我们的生产本生就是按计划生产的，哪块田每天要做什么，什么时候需要施肥，什么时候可以收割等等，都是按我们的计划进行，就像是工厂的车间出产品一样。

“现在这里，种的都是露地蔬菜，露地蔬菜有两个特点，一个是抗自然条件的能力强，还有一个，就是价值低，基本是以大白菜、萝卜和大葱等等为主，价值高的蔬菜，都是反季节的蔬菜，这在露地就没有办法产出，只有在大棚里。

“而单门独户的农民，要对自己的土地进行大棚改造，投入很大，有俗话说，‘一个大棚穷三年’，这里的农民，怎么熬得过这个三年？但对公司来说，这就是正常的投入。

“蔬菜是这样，猪和羊的养殖也一样，我们会进行大规模的科学饲养，只要我们这里投资到位，生产要素的改造都完成之后，产量和价格都会成倍增长，大家的收入，自然也会水涨船高……”

“这就是一个碗和锅的关系，大家要是只盯着自己的碗，这碗里总会空的，但要是大家齐心协力，去想办法让锅子里不断炊，总在煮，大家的碗里也一样会满，我这样理解，对吗？”庞双喜问。

“某种意义上是这样。”张向北说，“还有就是，‘随手帮’只是一个爱心活动，献爱心，是市民的情分，而不是义务，他今天献了，我们谢谢他，明天没有继续献，我们还是要谢谢他，而不是就去骂他指责他，要求他必须继续献，所以，这里还有一个长与短的关系。”

“人家家里，说不定什么时候，也会遇到事，会有心而帮不上你的时候。”李胜峰说。

张向北说对，公司化之后，对大家就是一个长久的保证，大家靠的就不是爱心，而是公司的永续经营。

“马大木，你怎么看？”庞双喜问。