多露西比陈耕还激动，单天销量超过50000台啊，这在个人计算机的发展史上还从来没有出现过，是否是后无来者不好说，但前无古人是肯定的了。

可问题也来了：公司总共只准备了10万台thinkcenter，其中80000台分配给老板遍布全美的36家计算机大卖场，剩下的20000台以传统的电话销售的模式进行出售，按照多露西此前的估计，这8万台thinkcenter怎么着也够这36家计算机大卖场卖个三五天的吧？可谁承想市场就是这么不讲道理，一天！只短短的一天时间！通过这36家计算机大卖场销售出去的thinkcenter就高达49000多台。

眼看着自家现在的库存未必能够撑得过明天，这36家大卖场的经理的眼睛都红了：没货卖，就意味着自己的提成少了，提成少了，就意味着自己少赚了钱，这还了得？！

从昨天中午开始，就陆陆续续的有卖场的经理给多露西打电话，要求补货，到下午三点的时候，几乎没一家卖场都打来了至少五遍要求补货的电话，短短半天的时间，这些计算机大卖场的经理就从“要不是看在大家都是同一个老板的面子上，我才不会让你们占用我们仓库”变成了“多露西，你是我姐！你是我亲姐！亲姐，你可一定要给我们卖场多发点货啊”……你说这事儿找谁说理去？

陈耕一拍脑袋：也是，总共才预生产了10万台thinkcenter呢。

沉声问道：“你和鲍勃·托德联系了没有？他怎么说？”

“联系了，”这么大的事，多露西怎么可能不提前与伟创力联系、赶紧增加产能：“我告诉鲍勃，一个星期内，必须保证给我们提供至少15万台thinkcenter，但是boss，我觉得15万台未必够，您知道的，第一周是销量最大、市场反应最激烈的时期……”

“你的意思呢？”

“我觉得20万台比较保险，”多露西试探着说道：“如果能再多一点就更好了，但伟创力那边能不能一下子腾出这么多的产能？”

陈耕却觉得多露西的这个策略还是过于保守了，甚至自己制定的产能规划也太保守了，IBM  5150首月就取得了45万台的销量，可IBM  5150也没取得当天销售总量超过五万台的成绩。

他沉吟了片刻，对多露西说道：“告诉托德，我不管他用什么办法，半个月内必须把咱们预定的35万台thinkcenter给我生产出来，再接下来的半个月，他要给我保证再交付15万台……如果能够做到，今后他们伟创力就是咱们的合作伙伴，如果做不到，我们也不介意把订单交给别人。”