谈完正事已是黄昏，周老师善解人意地说带我到清华校园中转转并请我到校园餐厅“熙春园“吃饭，让我找找重回大学的感觉。在东门看到那𠆤著名的校训碑石：自强不息，厚德载物；周老师娓娓道来：“其实清华原校训为16字，完整内容是：“自强不息，厚德载物；独立精神，自由思想。”

“自强不息，厚德载物”语出《易经》，因梁启超先生在清华之演讲而名扬天下，遂成校训。

“独立精神，自由思想。”则出自清华大学国学大师陈寅恪先生为王国维纪念碑所写的碑文“…思想而不自由，毋宁死耳。……惟此独立之精神，自由之思想，历千万祀，与天壤而同久，共三光而永光。”

当年周诒春校长将这16个字定位清华大学的校训。”

穿行于绿意蛊然的校园中，望着莘莘学子们年轻的身姿，心跳都仿佛慢了下来。犹如一只飞行的孤雁栖上了枝头，一艘深海中远航的船遇到乌托邦式的岛屿……重回大学再见青春真好！

从此我与清华大学结下了八年之约。一直在校区办公和工作。2010年亚太商业不动产学院成立后才搬离。但是每到事业或心态的关键转折点，我都会不知不觉回到清华校园，漫步于熟悉的场景中，身心就会得到缓解和充电……

关于培训计划的命名和定价及我个人的加盟就这么水到渠成，一气呵成地定了。随后就进入了紧锣密鼓的课程设计和师资筛选阶段，周老师主要负责引进哈佛的国际化课程体系并适当本土化改良；我则主要担纲国内课程的设计和国内最高端的政金商三界师资的选定；老顾主要负责后期的包装与推广。

三个月几易其稿最终定案后，开始在主要行业类和政经类的大报上打广告如《中国房地产报》，《中国经营报》，《经济观察报》及《参考消息》，《民航报》等，同时配合密集反复的数据库营销，同时设计印制精美的画刊直投上国内外航班。

又经过三个月的点对点宣传和地毯式轰炸推广，以及推荐制审核制的门槛和流程设计，一炮而红，报名踊跃！全国各地以城投城开城建董事长总裁为代表，中型以上开发商的老板云集，最后选定30名高端学员为第一期做标杆公布名单，同时开始第二期和第三期学员的预报名，效果和影响不言而喻，旗开得胜！学员中涌现出多名城市及地产界的大鳄和风头人物。

随着在清华大学主楼接待国内外元首的会议室的隆重开班，我的常规工作就是不断根椐国家政策大势的演变与学员大佬门需求和建议完善和提高课程，拜访和鳞选一流师资，同时担任课堂主持人和媒体代言人双重角色，使我十几年的商界生涯成功洗白和升华，学会了站在巨人肩膀上整合资源和造势，并且脱胎换骨被媒体包装为地产金融专家，受益匪浅，收获良多。为我之后担任企业战略顾问，变身行业协会领导和自主创业培训奠定了坚实的基础和充分的储备。

下面我就节选邀请政金商高端师资和与结识学员大咖们的几个案例与读者朋友分享：

首先锁定的开课师资就国开行的陈元行长，因为他在政商两界的特殊地位和影响，如果能莅临授课将对UEO是个极大的肯定和拉动。正好我的大学同学韩星八十年代中叶曾做过他的大秘，于是我联系韩星请他帮忙。他回答复说尽力，让我把UEO介绍和学员名单发他。三天后陈行长答应了。我想这除了韩星的个人关系外，哈佛与清华的品牌无疑起了最大的作用。当然学员层次和结构与国开行比较匹配也是原因之一。

开课仪式那天，韩星陪同陈行长一起来了。周老师陪同清华建筑学院院长秦佑国到场，秦院长首先致开幕词。接着我上台主持对陈行长的大驾光临表示热烈欢迎，也对韩星表示了感谢。学员们爆发了长久的掌声，既是对陈行长的敬重，应该也是对UEO的肯定吧。课后，学员们纷纷上台跟陈行长交换名片和交流，有几位地方政府平台的老总跟行长还是老熟人。然后全体移步到清华大学老校门遗址合影。首次开课圆满成功，皆大欢喜。

第二批师资组合是时任建设部副部长的仇宝兴，前副部长兼中房协会长杨慎和中国城规院总规划师杨宝军，可谓阵容强大。

第三批师资组合是时任人总行副行长吴晓灵女士，银监会创新协作部主任李伏安和国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松。也是不遑多让。

第四批师资是学者型的国土资源部总规划师胡存智先生，我和胡总交流较多并成为好友，他之后在我主持的清华大学“国际商业不动产运营商CREO”培训课程中几乎每请必到。还担任了我发起的“亚太商业不动产学院”学术委员会主任。并曾引见我与合肥市方副市长见面，请方市长和合肥市承办我发起的“中国城市综合体高峰论坛”。不久升任国土资源部副部长，退居二线后担任中国土地学会会长。

第四批师资是商界领袖和精英。第一位是万达集团董事长王健林先生。此时万达集团己把总部从大连搬到北京，从初期的住宅大盘地产向商业地产大踏步迈进，尤其开创的城市综合体模式更是领先和彪炳业界。他也多次荣列中国首富的宝座。自此我也与万达结下了不解之缘。从此二十多年来直至最近2024年春万达因上市对赌面临困境甩卖资产，媒体都会经常采访我。万达每年一度的万商会也请为我做过行业协会嘉宾。万达广场百城百座记录片《万达百城纪》访谈了两位学者专家，其中一位是清华大学经管学院院长钱颖一教授，另一位就是本人颇感荣幸。亚太商业不动产学院还与万达集团研究部和万达学院多次联手举办活动。万达丛书出版发行时我还专文写评推介。特转录如下：

《万达的三个核心竞争力 》

发布时间：2014-03-26

万达出书无疑是2014年商业地产界的一大新闻，自从我发了关于万达出书的微信微博后，就不断有业内朋友问怎么能买到这两本书……

得益于中国的改革开放并受惠于中国的城（市）镇化进程，中国的商业地产在经过十几年的高速发展之后急需将本土精华和实战智慧总结和提升成理论，从而更好地指导中国商业地产的持续进步——万达出书可谓恰逢其时! 不仅对万达自身是一个提升，更是对行业的一大贡献！

当然万达出书更是一种胸怀，万达能把类似“独门秘籍”的看家本领拿出来让业界学习，正如王健林先生所言：“对这次图书出版，万达内部有一些反对声音，觉得知识被别人学走了，培养了竞争对手。但我认为，假如就因为这两本书公开发行万达竞争力就没有了，那就不是真正的万达。”——也体现王先生一贯的自信达观。

整个书的内容架构和文字风格更像万达内训教材和操盘手册，其系统性、标准化、模块化和实效性都堪称经典。其等级、机制、流程、交界、细节和精神等万达元素都一以贯之。

从这两本洋洋巨著可以透析出万达的成熟不是单一环节的成熟，而是整个产业链的成熟。更以三个核心竞争力特立独行、领袖群伦：一是城市综合体模型。二是标准化和连锁化的商业模式。三是持续的运营能力和资产矩阵。