李初年问道：“你们省园林公司花卉盆景培育基地不是有吗？”

袁竹秋道：“有是有，但没这么大的量。”

李初年不由得朝其他园艺师们看去，其他那些园艺师们也都纷纷点头。

李初年道：“竹秋，如果不按照你的这个办法培育，能在四个月内完成十万株的订单量吗？”

袁竹秋道：“基本上不可能。”

其他那些园艺师们也都纷纷表态袁竹秋说的是事实。

李初年的眉头皱了起来，沉思着道：“看来要完成这十万株的订单，还真是个大难题。”

袁竹秋道：“李书记，今天耿董和我们吵架也是因为这个原因。他的观点是从最基础开始培育    ，不能借助外边的半成品。他这么做的目的无非是为了保证质量。但他的这种保证质量，太过死板，也根本就不能在规定的时间内完成订单。”

领头的王组长道：“另外，耿董对我们的培训方式也非常不满，他还是坚持他那一套是对的。”

李初年问道：“耿董的培训方式和你们的培训方式有什么不同？”

王组长道：“李书记，开始的时候，我们也想按照耿董的那种方式对员工进行培训，但竹秋同志提出了她的观点，我们认为竹秋同志的观点是正确的，这最起码对你们这家公司的发展是有好处的，所以我们就采取了竹秋同志的培训方式，结果却引来了耿董的不满。”

李初年问袁竹秋：“竹秋，你的培训方式是什么样的？”

袁竹秋道：“我的培训方式就是化繁为简，盆景培育的技术含量要求很高，公司新招聘的这二百多号员工，没有一点基础。从头开始学起，的确很难。他们也无法独立完成一株盆景的培育。耿董的培训方式就是从零开始，一步一步地来，让每个员工都能独立培育盆景。但这样下去，一个月之后员工们也无法上岗。我们的培训方式是将一株盆景的培育过程分为四个阶段，再把员工们分成四个小组。每个小组只要学会一个阶段环节的培育技术就行了。这样可以在几天之后就能上岗，而且还不容易出错。”