而他方案里一些对社会监督的内容，参照的其实不是08年的消防法，而是21年，改制之后的。

也许是有些他获知的东西，和这个方案里的某些内容对上了。

三分钟了。

陈局长满意点点头。

陈局长没有直接表达好坏意见，一边说着，一边进行最后一遍翻看，这就是开始找需要查缺补漏的部分了，领导总结，肯定不能单评一个“好”字，要高屋建瓴，提出一定反驳，表现出自身水平对这份文件的超越。

这个年轻人，嗅觉很敏锐。

半晌，又看了看手里的资料，有了些笑容。

“这个方案的思想很好，只是实操起来，难度不小，还有这个专职队啊，由来已久了，而且这一次的《消防法》…新修订的消防法，你有了解吗？”

他做好了撇开局里，联合地方实施这份方案的准备，但要是有领导首肯，哪怕是有名无实的精神肯定，办事的顺利程度无疑都要上升几个层级。

“嗯，准备得确实很详实。”

职业消防队员的地位和统筹部分，内司委正让部里重新完善，有关条款正在修改。

对这套流程知之甚深，也读过心理学的方淮内心在默默计算面前的陈局长把那沓资料来回翻阅的次数和时间。

他甚至知道2019年，2021年那两版修订内容。

简单来说，更细了。

陈局长超脱完毕，又夸赞道：“不过，你这个东西很有价值，我们得好好研究一下。”

甚至，对公共聚集场所投入使用（开业）的检查流程都进行了一些简化，比如使用承诺制，对建设和使用到位进行消防检查内容详细告知，建用双方签署承诺书后，可以先许可，再审查，大大减少开业卡壳带来的损失。

但加大了处罚力度，一旦承诺，却未通过后续检查，与承诺内容不符的，罚款和停业整顿日期就要加量，而且要对建设单位追责。

但要成立申诉机构，不能说不符合就不符合，得有凭证，有具体条款指导。

这一定程度上削弱了消防卡人家脖子的权力，能够过关的企业，不要被繁琐的审核流程伤害经营积极性，但也对有想蒙混过关的单位加强了威慑。

这些东西，其实是很深的，只是陈局长也并没有太细的看下去，只是粗略查看了一下，陈局长也不信，一个消防的年轻小子，能够把法律条款都制订齐整了。

否则，他会更加震撼。

当然，现在已经足够震撼了。

在场的，即使不论军衔，也不乏消防系统公认的理论家。

但也是各有各的专业，一专多能。

一顿好看啊。

还好，一上午，也就考两个科目，下一个救助技术综合操，时长和准备时间都不短，每个队伍至少占用七八分钟，还得慢慢排队，方淮也不急，站在旁边，等着解答领导的疑问。

这三份资料，却囊括了「消」的体能，技能训练，和「防」的社会力量整合，甚至还有「法」的部分。

给于副局的资料是比较成熟的，是他本来就准备上报的，一份是对技能的训练，一份是对体能的训练。

技能训练，那是大家的本职，方淮如今也是行家，写出来的东西，没有什么人质疑，只是默默地看。

体能，有三个国家教练的背书，大家也没有胡乱发问。

但给陈局的大应急资料，只是个初稿，很多东西没有解释太清楚，于是很快就有了问话。

“你说的这个大应急体系…要完全依赖我们的指挥中心系统进行协调？现在的科技水平能达到吗？”

方淮笑了笑，自信道：

“完全没问题，别的不说，就说咱们的企业，搞运输的顺丰，已经完全进入信息化阶段，并且，将于明年开始搭建数字化系统，人、货、车、场，他们的数字化要求，其实要比方案里使用的数据量要大很多。

企业都能做到，我们更不会有问题。

虽然无法达到智能处理，还需要人来分析，但咱们各支队指挥中心同样有人，上面还有全勤指挥部，将灾害细化分级，通知相关企业部门协作的事，只需要一次完全的系统升级就能做到。

软件方面，咱们国家不缺人，也不缺相关技术，国内就能完全解决。