远方现在走的路子，成果如何，明眼人都知道。

马昀也一直想走这条路，淘宝以往对c2c倚重太多，导致一直以来都是瘸着腿在走路。

现在他想把另外的瘸腿治好，正在朝这个方向努力。

结果你倒好，咱们都在想着治病，你一头扎了进来，两条腿都没长出来，就开始想着超越谁了，吹牛可以，不过瞎吹就是自己打自己脸了。”

李彦红苦笑道：“你的观点，我受益匪浅，可你下次能不能别加最后一句话。

每次感觉吃了一顿大餐，还在回味当中，你非得加点恶心人的东西进来，高档餐瞬间就成了快餐。”

其他人哄笑不已。

不过也不是所有人都认同李东的观念，趁着李东还没放下话筒，tom易趣的新任ceo拿起话筒道：“李东先生，如果按照您的说法，岂不是说，现场的互联网企业，尤其是电子商务网站，是不是都在瘸着腿走路？

而唯一没有瘸腿的，只有远方。

远方的这种模式，暂时还没得到验证，在我看来，远方的成功，更具有偶然性，而不具备代表性。

您的这些言论，我觉得也有可能造成其他人的误解。

不是每家企业，都有雄厚的资本支撑。

而您说的全腿走路，恰恰就需要雄厚的资本，如果真要按照您的方式去走，我认为在场的企业，大多数都会进入死胡同。”

李东笑道：“你说的这些，只代表你的想法，我说的这些，也只代表我的想法。

当然，你说远方的成功具有偶然性，我承认。

但是你说不具备代表性，我却是不认可的。

我没说，让大家都按照远方的路来走，就说电商，我做超市+物流+电子商务+城市综合体，这的确不是每家企业都能承受的。

可打通行业壁垒，却是我们必须要做的。

你可以不用+这么多，但是互联网+的确是一种大趋势，这点你要承认。

传统经济和互联网经济，这几年，冲突性越来越大，就是受到你们这些观念的影响。

互联网只是单纯的互联网，传统经济只是单纯的传统经济，这点真的正确吗？

中小企业可以不用考虑这些，但是大企业，必须要考虑到这点！

作为互联网产业的领导者，我们都在谋求共同发展的路子，这一点，我想无论是彦红还是马昀，又或者大多数人，都是在考虑，也是在实行的。

tom易趣，曾经的行业领导者，先锋者，开创者，正因为你们的这些观念，死守着一条路走到底，才会出现目前尴尬的局面。

我听说，这个月初，王雷离职易趣的时候，说的最后悔的就是收购了易趣。

为什么会产生这样的想法？

收购易趣在我看来不是错误，易趣有其应有的价值，真正的错误，是你们没有摆正心态，没有接受失败的准备。

当年的c2c第一，不代表非要在c2c领域找回场子。

tom集团，作为李先生的产业，我觉得是不缺资金发展的。

然而，你们砸钱无数，收获寥寥，这时候你们该检讨，而不是抱怨，更不是谨小慎微，不敢走出下一步。

路，你还没走，就说一定会进入死胡同。

抱着这样的观念，我敢断言，三五年之后，华夏电子商务市场，恐怕再有没有tom易趣的立足之地。”

“啪啪啪！”

一连串的掌声再度响起，这已经是李东几度掀起狂潮。

虽然李东的话有些打脸，甚至让tom易趣的人有些抬不起头。

可他们不得不承认，失败者是没有资格反驳的。

曾经的领域第一，曾经让马昀害怕，让淘宝如临大敌，将之称为生死大敌的易趣，真的落幕了。

人人都在求变，变则生不变则死。

淘宝在变，远方在变，京东在变……

所有能存活的企业，都在变，唯独易趣不变，依旧一门心思想在c2c领域找回场子，不死才怪。

李东的驳斥，让对方无言以对。