毫无疑问，他被齐政上了一课。

——嘉谷之所以为嘉谷，就在于有些底线始终不动摇。

好歹是嘉谷高层之一，这一点他是有体会且身体力行的。

譬如海洋牧场的“生态优先”底线。

老实说，嘉谷的海洋牧场建设中，若一味追求单一物种的养殖，可以肯定的说能较快实现增产，但与此同时也会对生态系统的稳定性和可持续性带来负面影响。

要实现生态优先，海洋牧场的建设主体就必须尊重海洋和大自然。嘉谷守住了这个底线，包括坚持“先场后牧”，即先搭建牧场，再合理牧渔；包括尊重“不请自来”的候鸟群……

不过大概是因为海洋事业部的生产基地大多远离大陆，陈哲年对另一些底线体会不深。

譬如——与民生紧密联系在一起。

嘉谷系合作社之所以成为“典型”，就是因为其不管怎么改变，都没有把为农服务的宗旨改丢了，没有把系统优势、规模优势改没了，没有把社有资产改少了，没有把市场经济前行的方向改偏了……

同理，在人与海洋关系逐渐失衡并不断加速的时代节点，很多沿海地区的渔民都面临着转产转业难题。通过引导渔民加入海洋牧场建设，壮大海洋经济，是新时代“靠海吃海”之路。

这条路上，也许是有很多难过的关卡。但开始了，总比不做好。